Оперативное управление в малом бизнесе на основе «1С:Управление нашей фирмой 8»

Цель курса: обеспечить быструю подготовку специалистов, руководителей и владельцев к использованию программы для эффективного управления собственными компаниями, а также к оказанию услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации с использованием программы «1С:Управление нашей фирмой 8» на предприятиях малого бизнеса.

На курсе предложены материалы по ред.3.0, 1.6.

Курс рекомендуется:

• специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;
• владельцам и директорам малого бизнеса, сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
• менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

СТОИМОСТЬ

• 3 дня онлайн (+ видео на 90 дней)
• Электронная книга к курсу
• Более 8 часов видео
• Презентация
• Домашние задания
• Учебная платформа «1С:Предприятие 8»
• Удостоверение о повышении квалификации
• Общение с преподавателем в режиме реального времени

БЛИЖАЙШИЙ СТАРТ КУРСА

27.11.2024

Курс рекомендуется:

• специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;
• владельцам и директорам малого бизнеса, сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;
• менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

Объем материалов: 24 академических часа.

По окончании курса выдается удостоверение установленного образца.

Автоматизация основных бизнес-процессов

• Управление заказами и клиентской базой.
• Регистрация обращений и потребностей клиентов.
• Планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей.
• Анализ потребностей покупателей (по заказам).
• Исполнение заказов покупателей: учет и планирование:
• Производство и реализация продукции.
• Реализация товаров.
• Выполнение работ.
• Оказание услуг.
• Контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа.
• Анализ продаж.
• Управление взаимотношениями с клиентами (CRM):
• Сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей.
• Ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

• Учет данных о продукции, работах, услугах, товарах.
• Ценообразование, автоматическое создание прайс-листа.
• Учет выпуска продукции и комплектации изделий.
• Анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия.
• Работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок.
• Оперативный учет складских запасов.

Управление финансами

• Анализ дебиторской и кредиторской задолженностей, взаиморасчеты с контрагентами.
• Оперативное управление денежными средствами, платежный календарь.
• Управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты.
• Анализ доходов и расходов.
• Анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств.
• Финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения.

Управление персоналом

• Учет сведений о сотрудниках предприятия.
• Планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи.
• Анализ исполнения задач и поручений.
• Контроль загрузки персонала, рабочие календари.
• Учет рабочего времени сотрудников.
• Повременная и сдельная системы оплаты труда.
• Управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.

Узнать подробнее и запистаься на курс можно по телефону в Тольятти 8-8482-615-633