КОМПЛЕКСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ 1С ПО ВСЕЙ РОССИИ
Звони в Тольятти: 8 (8482) 581-777 | 511-000 | 8 800 201 34 83
Пиши: it@it-1c.ru
ООО "Компания Информационные Технологии"
✓ Решили остановиться на «1С:Предприятии 8»?
Тогда Вы точно в правильном месте!
Мы выступаем официальным партнером «1С» и предоставляем профессиональные услуги по разработке и внедрению «1С:ERP 2.0». При этом каждый клиент получает бесплатную консультацию.
Для этого требуется лишь один звонок!
✓ Требуется быстро решить возникающие в процессе работы вопросы?
✓ Необходима помощь пользователям в повседневных задачах?
Обращайтесь к нам за услугой информационного-технологического сопровождения. Она предусматривает:
- помощь бухгалтеру и сотрудникам отдела кадров;
- поддержку менеджеров / руководителей проектов, а также консультации и сопровождение по работе программ 1С;
- а также незначительные доработки и настройку ПО.
Экспресс-внедрение ERP с гарантией и быстрым первым результатом
Система закрывает основные потребности автоматизации среднего и крупного предприятия. 1С:ERP объединяет в себе большое количество важных для бизнеса подсистем. Вот лишь некоторые из них:
Регламентированный учет
Управление финансами и бюджетирование
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление затратами и расчет себестоимости
Мониторинг и анализ показателей деятельности компании
Управление складом и запасами
Управление производством и ремонтами
Управление продажами и взаимоотношениями с клиентами
Отрасль: Грузоперевозки
Проекты: "Транс-Экспресс-Сервис" может оказывать практически любые услуги, связанные с доступом грузовладельцев к инфраструктуре железных дорог России.
Решение: 1C:ERP Управление предприятием 2.0
Кол-во сотрудников: > 300
Итоги внедрения: Автоматизация бизнес-процессов производства светопрозрачной продукции из ПВХ. В рамках проекта автоматизированы направления: производство (расчет себестоимости, планирование выпусков, складская логистика); финансовый учет; учет рекламаций; снабжение; работа с дилерами.
Отрасль: Автокомпоненты
Проекты: В сентябре 2015 года запустили производство и начали поставлять тросы коробки передач для завода АВТОВАЗ.
Решение: 1C:ERP Управление предприятием 2.0
Кол-во сотрудников: > 11 000
Итоги внедрения: Выполнены работы по подготовке проекта автоматизации, обучения, переноса остатков. В рамках работ по внедрению системы решены задачи планирования материальных ресурсов предприятия, оперативный учет товароматериальных ценностей.
Отрасль: Автозапчасти
Проекты: Американский концерн входящий десятку крупнейших мировых производителей автозапчастей, владеет 112 предприятиями расположенными в разных странах мира. Объект автоматизации - производственная площадка в г. Тольятти и офис в г. Москва.
Решение: 1С:Управление Производственным Предприятием 8
Итоги внедрения: В рамках проекта произведена автоматизация предприятия на базе программных продуктов 1С:Управление производственным предприятием (Бухгалтерский, Налоговый, Управленческий учет) и 1С:ХОМНЕТ (учет по стандартам GAAP). На проекте выполнены работы: проектирование бизнес-процессов предприятия, подготовка информационной системы для запуска, обучение сотрудников, поддержка первые полгода после запуска. Автоматизирована работа порядка 30 сотрудников компании.
Отрасль: Мясопереработка
Проекты: Группа компаний «Фабрика Качества» входит в десятку крупнейших мясоперерабатывающих предприятий России и производит 200 тонн продуктов питания ежедневно
Решение: 1C:ERP Управление предприятием 2.0
Кол-во сотрудников: > 2500
Итоги внедрения: Влияния «человеческого фактора» сведено к минимуму, система полностью контролирует параметры передаваемого сырья в производство: номенклатуру, объем, партию (FIFO) и качество. Система так же обеспечивает информационную безопасность предприятия в следствии того, что информация о закупках и расположении сырья на складах централизовано хранится и доступна для анализа авторизированному пользователю. За счет прозрачности и оперативности учета значительно выросла управляемость предприятием, аналитические отчеты показывают отклонения стоимости сырья, потери массы, сроки годности партий, объемы потребления сырья производством в режиме on-line, запасы сырья в днях. Одним из наиболее важных параметров, контролируемых системой, является соответствие качества передаваемого сырья заданным критериям и анализ сроков годности, что в свою очередь гарантирует выпуск готовой продукции только из качественного свежего сырья.
Отрасль: Пластиковые окна
Проекты: Производитель пластиковый окон, дверей, жалюзи в Поволжье.
Решение: 1С:Комплексная автоматизация 8 (ред 1.1)
Кол-во сотрудников: > 300
Итоги внедрения: Автоматизация бизнес-процессов производства светопрозрачной продукции из ПВХ. В рамках проекта автоматизированы направления:
Отрасль: Производство трубопроводов
Проекты: Разработка производство трубопроводов для кондиционеров и отопителей автомобильной промышленности.
Решение: 1C:ERP Управление предприятием 2.0
Итоги внедрения: В рамках работ по данному проекту был разработан программно-аппаратный комплекс, с использованием технологии штрих кодирования. Задача комплекса исключение ошибок при сборке готовой продукции. В процессе внедрения системы была произведена поставка и монтаж оборудования, так же разработана информационная система на базе «1С:Предприятие».
Отрасль: Металлообработка
Проекты: Разработка высококачественные твердосплавные свёрла и фрезы для обработки различных видов материалов.
Решение: 1C:ERP Управление предприятием 2.0
Итоги внедрения: Продажа и внедрение программного продукта 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2
Для Вас мы БЕСПЛАТНО проведем аудит существующих систем на платформе 1С и предоставим отчет, в котором будут указаны слабые места и подробные рекомендации по их устранению, а также план по результатам, которые можно достигнуть за 90 ДНЕЙ! Закажите консультацию прямо сейчас, чтобы не терять ни минуты!
Экспресс-обследование производства включает в себя изучение предприятия специалистами и примерное представление сроков и объёмов работы. Также оно делается для того, чтобы выявить возможные альтернативные пути решения вопроса автоматизации. Очень важно определить, какой вид работ будет соответствовать потребностям производства. Данная услуга предоставляется нашей компанией бесплатно.
Внедрение продуктов 1С:ERP на предприятии или производстве — ответственный шаг, который, при правильном внедрении, приносит окупаемость проекта и последующую выгоду. Но если внедрение проведено неправильно, то убытки неизбежны. Мы советуем обращаться только к опытным специалистам для внедрения масштабного продукта управления предприятием. Компания «Информационные Технологии» гарантирует качественную работу по европейским стандартам качества (сертификат ISO 9001:2015).
Мы работаем в максимально сжатые сроки. Обычно проект внедрения составляет от 1 до 3 месяцев работы.
Наша проектная команда имеет возможность выехать в любую точку России для работы на объекте заказчика.
Наша компания осуществляет работы по внедрению исключительно по проектной технологии. Что гарантирует заказчикам: точные сроки выполнения работ, точную смету и, самое важное, достижение поставленных целей.
Любой аудит вместе со знакомством, анализом ситуации и обсуждением итогов, занимает от 3 часов до 2 дней высококвалифицированного методолога, но мы готовы предложить Вам выполнение экспресс-аудита бесплатно. Пишите прямо сейчас, чтобы не терять ни минуты! P.S. Это ни к чему Вас не обязывает
